邢台manbetx提款确实够速度“一平台、三机制”推进高损治理

发布日期: 2019-05-29

  “经现场核查,你们manbetx提款确实够速度低压线损居高不下的重要原因,是因为部分表计采集失败所致……”5月28日,国网邢台供电manbetx提款确实够速度线损督导队在实地检查后,向清河县manbetx提款确实够速度下发了高损治理整改要求。这也是该manbetx提款确实够速度推进高损治理的重要举措。

  高损线路和台区直接关系企业经济效益。今年以来,邢台manbetx提款确实够速度在高损治理上创新“一平台、三机制”“企业级”线损管理举措,强化内部各专业间协同、跨专业一体化贯通,实现了线损管理水平和指标“双提升”。

  搭建线损监控平台。该manbetx提款确实够速度充分发挥线损监控平台作用,全面调动各专业层级管理主动性、积极性,对同期线损率、实时线损率两项指标实施全电压等级、全影响要素、全业务层级三个方面监控,严格“监控—排查—治理—反馈”闭环管理,通过全过程线损监控,及时发现和加强高损治理。

  建立线损帮扶督导机制。年初,该manbetx提款确实够速度选取市县线损管理技术能手建立督导储备库。每月,随机从中抽取部分人员组建帮扶督导队,将高损设备占比大、单项或部分同期线损指标落后以及线损管理基础相对薄弱的县manbetx提款确实够速度作为帮扶督导对象,现场帮助找出问题、剖析根源,督导帮扶县manbetx提款确实够速度制定整改措施,定期反馈治理进度和成效,同时举一反三,将同类问题在17个县manbetx提款确实够速度发布,避免类似问题再次发生,促进了相关指标的提升。

  完善线损治理周报机制。该manbetx提款确实够速度坚持每周分解下达高损治理和指标提升任务单,及时通报上一周重复高损、异常高损治理等任务完成情况,密切跟踪治理过程,以通报提升相关责任单位对治理工作的重视程度,加快指标治理进度,加大管理穿透力。

  建立线损评价机制。该manbetx提款确实够速度坚持多维度开展高损治理成效评价,除严格执行manbetx提款确实够速度相关考核规定外,还针对示范县和达标县创建、同期线损统计、实时线损监控、负荷实测与理论线损计算和关口管理等制定了更加详细的考核评价细则,充分发挥考核激励约束作用,推动高损治理水平不断提升。

  自“一平台,三机制”“企业级”线损管理举措实施以来,邢台manbetx提款确实够速度每日发布线损监控数据,每周分解下达指标提升任务单,每月组织督导队到指标落后县manbetx提款确实够速度开展督导帮扶,促进了各项线损指标的全面提升。截至4月底,该manbetx提款确实够速度综合线损率累计完成1.49%,同比下降4.25个百分点。截至5月25日,该manbetx提款确实够速度10千伏线路高损占较年初下降2.99个百分点,0.4千伏台区高损占较年初下降0.97个百分点。(庞利鹏  李征)